熬了10天后，我前往深圳。帳篷戰(zhàn)略仍把主攻偏向放在華西20%的股權(quán)上，只需買過去，萬科就到達(dá)55 010的相對(duì)控股權(quán)。但我留意到：每當(dāng)同華西修建私自商榷時(shí)，其他兩家股東立刻就會(huì)曉得談判內(nèi)容。
  而在軍用帳篷同廣東省核電投資公司的李彬蘭商榷時(shí)，其他兩家卻并不曉得評(píng)論辯論內(nèi)容。顯然，李彬蘭故意坦白其同萬科打仗的活動(dòng)支柱標(biāo)明：李彬蘭想獨(dú)自賣掉股票，同盟僅僅是其應(yīng)用作為要價(jià)的砝碼。既然只是價(jià)錢要素，題目就簡(jiǎn)易了